1月26日，陜西建工控股集團一屆三次職代會暨2022年黨建紀檢和年度工作視頻會議在西安勝利召開。會議全面總結上年度的發展成就和寶貴經驗，分析新形勢新任務，重點部署2022年各項工作。陜建控股黨委書記、董事長張義光講話，總經理毛繼東作工作報告。

表彰獎勵

▲陜建六建集團黨委書記、董事長趙春輝（左二）領取“2021年度穩增長先進單位”獎

▲陜建六建集團科技質量部雷升杰（左四）領取國家級專項質量獎“安裝之星獎”表彰獎勵

       同時，陜建六建集團還榮獲“詹天佑獎”“國優金獎”“中國安裝工程優質獎”表彰獎勵，陜西省政務和公安大數據中心項目榮獲“2021年度重點信譽工程勞動競賽優勝項目”榮譽稱號，喬興晨榮獲2021年度“十佳”質量員、程江博榮獲2021年度“十佳”試驗員、白帥榮獲2021年度“十佳”造價員榮譽稱號。

       2021年，陜建控股行業排名不斷前移，位列ENR全球工程承包商250強第15位，較上年前移2位；位列中國企業500強第163位，較上年前移18位；位列中國上市企業500強第86位。獲得了中國質量獎提名獎，榮獲詹天佑獎1項、魯班獎5項、國優金獎1項、國優獎10項。

       張義光在講話中指出，2021年，是中國共產黨成立100周年，是“十四五”開局之年，更是陜建控股的“上市元年”。陜建控股始終堅定戰略，保持定力，勇敢無畏，埋頭實干，各項工作取得長足進步，交出了一份亮眼“成績單”，實現了“十四五”開門紅。

       張義光強調，2022年陜建控股將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和中央經濟工作會議精神，深入學習領會習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神和省委省政府決策部署，完整、準確、全面貫徹新發展理念，更好地融入新發展格局，以推動高質量發展為主題，以市場開拓為第一要務，不斷優化產業結構，激發創新活力，強化科技賦能，深化“兩鏈”融合，努力在危機中育新機、于變局中開新局，全面塑造企業發展新優勢，不斷提升核心競爭力，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

       張義光要求，要認清形勢，把準方向，經濟穩增長突出更高質量。要更加注重科學決策，充分發揮各級黨委的領導作用，堅持以整體利益為重，注重決策的專業性、精準性。要更加注重市場開拓，緊緊抓住央企進陜這個重要窗口期，牢牢穩固住西安市場的主導地位，加大“走出去”力度，努力形成省外與省內、國內與國外信息互通、資源共享、優勢互補、共同提高的經營大格局。要更加注重質與量的協調，通過“量”的合理增長，為企業穩定運行和轉型升級創造條件，通過“質”的穩步提升，促進更高質量、更有效率、更可持續的發展。

       要立足當下，著眼長遠，精細化管理突出更嚴要求。公司治理“用實勁”，要嚴格遵守法律法規，堅決執行規章制度。成本控制“求實效”，要找準差距和短板，找準學習標桿，積極推行項目管理經濟責任制，持續開展綜合大檢查，提高集采品類和集采面，進一步精簡機構。風險管控“謀實舉”，要完善健全風險研判、風險評估、防控協同機制，要從源頭甄別判斷經營風險，堅持“一企一策”“一項目一策”“壓兩金”，時刻繃緊安全生產弦，確保農民工工資按時足額發放，杜絕引起負面輿情。品牌建設“出實拳”，要堅持疫情防控和復工復產并舉，繼續做好“創優奪杯”工作，深入踐行合作共贏理念，勇擔急難險重項目建設，全方位傳播好“陜建聲音”。

       要解放思想，靶向發力，創新性發展突出更強力度。要持續優化產業結構，做強傳統主業、做精優勢專業、壯大新興工業、培育戰略產業。要繼續做強房地產、建筑物流、類金融、物業管理、勞務服務、城市運營、新能源等新興產業。要下大力氣推進建筑工業化，做好“補鏈、強鏈、延鏈、育鏈”文章。要持續用好改革成果，達到鍛長、補短、煉新的目的。要持續推動數字化建設，做好頂層設計和體制機制建設，牽住關鍵核心技術攻關這個“牛鼻子”，整合全集團信息化資源。

       要聚焦主業，發揮作用，“秦創原”建設突出更優效能。要提高認識水平，從講政治的高度深刻認識平臺的重要意義，積極參與、充分利用、深度融入，借助平臺資源優勢，破解技術難題、管理難題、發展難題。要提升管理能力，強化頂層設計，推進制度建設。要提速轉化效率，堅持結果導向，促進轉化存量，激發形成增量，進一步完善科研成果評價與考核體系，讓創新聯合中心成為引領陜建科技發展的“新引擎”。

       張義光就2022年黨建工作要求，要持續鞏固拓展黨史學習教育成果，往深里學、往心里走、往實里做；要樹立正確用人導向，讓實干成為主旋律和標配；要加強基層組織建設，著力構建新時代“大黨建”工作格局；要發揮統戰、群團組織優勢，增強職工的向心力和幸福感，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。

張義光就2022年黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作要求，要聚焦“國之大者”，強化政治監督；要聚焦“中心工作”，做細日常監督；要聚焦“以案促改”，做好后半篇文章；要聚焦“隊伍建設”，練就過硬本領，為企業保持平穩健康的發展環境作出更大貢獻。

       毛繼東向大會報告過去一年的工作，對今年的工作作出總體部署。他強調，要調結構，強布局，奮力開創市場經營新局面。集團上下要堅定“走出去”決心，開拓外埠市場。要做強專業市場，培育新興產業。要深化戰略合作，完善激勵機制。要優投資，強帶動，奮力開創資本運作新局面。各單位要創新投資模式，精準投資帶動。要再強資本運作，盤活土地資產，采取建設保障性租賃住房和共有產權房等多種模式，盤活自有閑置土地，轉化為資金收益。要聚合力，強引領，奮力開創改革創新新局面。要聚焦動能釋放，推進綜合改革；聚焦四化融合，促進轉型升級，向綠色化轉型、向工業化轉型、向數字化轉型、向證券化轉型；聚焦創新引領，深度融入秦創原；聚焦效能提升，全力推進信息化。要補短板，強弱項，奮力開創風險防控新局面。要全力壓控“兩金”，降低資產負債率，要全面管控風險，提高管理水平，規范項目管理，提高經濟效益。要惠職工，強責任，奮力開創和諧企業新局面。可結合效益增長情況，適度提高職工收入，重點向一線人員和省外海外人員傾斜。關注職工訴求，為企業生產經營、改革發展凝心聚力。

       毛繼東要求，春節臨近，各單位要進一步落實防控責任，持之以恒做好常態化疫情防控工作，務必妥善安排好春節加班人員的生活，確保安全生產，勤儉過節，文明過節，過一個歡樂祥和的春節。

       陜建控股紀委書記、監察專員韋賢忠在作紀檢監察報告時指出，2021年，集團紀委進一步強化政治擔當，堅持圍繞中心、服務大局、忠誠履職，在切實保障集團高質量發展上取得了新進展新成效。今年是集團推進持續高質量發展的關鍵之年，要進一步提高站位，有效增強政治監督；要緊盯關鍵少數，持續壓實“主體責任”；要融入管理，常態化做好日常監督；要圍繞中心，保障企業健康發展；要查辦典型案件，持續深化以案促改；要常抓常講，糾治“四風”樹立新風；要推進標準化，提高巡察工作質量；要鍛造隊伍，增強履職履責能力，以高質量的紀檢監察工作，為集團高質量發展提供堅強保障。

       陜建控股黨委副書記施堯夫主持會議。陜建控股董事、副總經理楊海生宣讀《關于表彰2021年度穩增長突出貢獻單位和穩增長先進單位的決定》；董事劉明生宣讀《關于表彰2021年度“詹天佑獎”“魯班獎”“國優金獎”等質量獎項獲獎企業的決定》；副總經理劉小強宣讀《關于表彰2021年度重點信譽工程勞動競賽優勝項目和同業務競賽“十佳”個人的決定》；董事、副總經理章貴金宣讀《關于表彰獎勵2021年度集團“十佳”項目管理標準化文明工地的決定》；紀委書記、監察專員韋賢忠宣讀《關于表彰2021年度紀檢監察工作先進集體和先進個人的決定》；董事、股份公司總經理莫勇宣讀《關于對安裝集團、化建公司榮獲全國文明單位稱號表彰獎勵的決定》。

       陜建控股領導班子、股份公司領導、總部部門主管級以上管理人員和部分獲獎代表在主會場參加會議。所屬各企事業單位、各工程部、直屬項目部、省外公司相關負責人和職工代表在分會場以視頻形式參加會議。