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集團公司多措并舉確保經濟穩增長
針對國家經濟下行壓力加大及建筑行業工程質量治理兩年行動的實施，集團公司積極應對國家經濟、政治領域和行業管理出現的新常態，多措并舉，確保經濟穩增長。
一是緊跟經濟形勢，強抓市場開發。在確保現有資質注冊就位工作的同時，加強特級資質升級工作；同時，加強戰略合作，“鞏固老客戶、緊盯省重點、瞄準國字號”，立足企業所在地，加大了與企事業單位的對接力度；在鞏固省內建筑市場主體的同時，擴大省外、海外市場的開拓和管理；優化了業態比例，非房建項目、自營項目的承接力度不斷加大，拓展了園林綠化、檢測、機械等子公司產品、技術的營銷渠道；二是強化精細化管理，確保企業提質增效。通過落實大宗材料集中采購和資金統管，完善經營、合同、財務、法律、安全、勞務等風險管理體系，加強對施工項目安全生產的監督和投入，加快企業信息化建設，開展項目模擬股份制等舉措，加強了對項目的全過程管理，降低管理成本，提高管理效率；三是做好工程創優，堅持綠色、文明施工，規范企業標識，做大企業品牌；四是適應項目管理關鍵崗位人員實名制的具體要求，加強人才管理，優化人才結構，做好培訓取證工作；五是創新黨建工作，關愛職工生活，促進企業和諧。
通過以上舉措，集團公司1-3月份共承攬任務24.34億元，占年度計劃的21.17%；實現營業收入13.8億元，占年度計劃的22.62%，同比增長13.16%。（白曉寧）